Tu sú kľúčové zložky Taylorovho prístupu:
* Správa vedeckých úloh: Rozdelenie úloh na najmenšie komponenty, ich analýza a nájdenie najefektívnejšieho spôsobu vykonávania každého komponentu.
* Výber a školenie pracovníkov: Výber pracovníkov s najlepšími fyzickými a duševnými schopnosťami pre konkrétne úlohy a ich dôkladné školenie v najefektívnejších metódach.
* Štandardizácia a efektívnosť: Stanovenie štandardných postupov a nástrojov pre každú úlohu s cieľom zabezpečiť konzistentný a efektívny výkon.
* Spolupráca vedenia a práce: Úzka spolupráca so zamestnancami pri implementácii týchto účinných metód, ktoré poskytujú stimuly pre vyššiu produktivitu.
Taylorove myšlienky boli v tom čase revolučné a mali významný vplyv na fungovanie podnikov. Zatiaľ čo jeho teórie boli kritizované za dehumanizáciu práce a ignorovanie sociálnych aspektov práce, jeho myšlienky položili základ pre moderné manažérske postupy a dodnes ovplyvňujú obchodné myslenie.