Čo je Lawrenceova teória?

Lawrencova teória, známa aj ako teória situačného vedenia, je model vedenia, ktorý vyvinuli Paul Hersey a Kenneth H. Blanchard v 60. rokoch 20. storočia. Teória navrhuje, že efektívne vedenie závisí od úrovne zrelosti a kompetencie nasledovníkov a že lídri by mali prispôsobiť svoj štýl vedenia tak, aby zodpovedal potrebám svojich nasledovníkov.

Podľa Lawrenceovej teórie existujú štyri hlavné štýly vedenia:

1. Rozprávanie (vysoká smernica, nízka podpora) :Vodca poskytuje jasné pokyny a pokyny a pozorne dohliada na nasledovníkov. Tento štýl je vhodný pre neskúsených alebo nízko kvalifikovaných nasledovníkov, ktorí potrebujú jasné vedenie.

2. Predaj (vysoká smernica, vysoká podpora) :Vodca poskytuje jasné pokyny a pokyny, ale tiež ponúka podporu a povzbudenie nasledovníkom. Tento štýl je vhodný pre nasledovníkov, ktorí získavajú skúsenosti a kompetencie a potrebujú vedenie aj podporu.

3. Účasť (nízka smernica, vysoká podpora) :Líder zapája nasledovníkov do rozhodovania a riešenia problémov a poskytuje im podporu a povzbudenie. Tento štýl je vhodný pre skúsených a zručných nasledovníkov, ktorí sú schopní prevziať väčšiu zodpovednosť.

4. Delegovanie (nízka smernica, nízka podpora) :Vodca dáva nasledovníkom slobodu rozhodovať sa a konať bez prísneho dohľadu. Tento štýl je vhodný pre veľmi skúsených a kompetentných nasledovníkov, ktorí sú schopní pracovať samostatne.

Lawrenceova teória naznačuje, že lídri by mali diagnostikovať zrelosť a kompetenciu svojich nasledovníkov a prispôsobiť svoj štýl vedenia tak, aby zodpovedal potrebám svojich nasledovníkov. To môže pomôcť vytvoriť pozitívne a produktívne pracovné prostredie a viesť k zlepšeniu výkonu a výsledkov.