1. Plánovanie a organizovanie :
Organizovanie je proces štrukturovania organizácie a jej zdrojov na dosiahnutie jej cieľov. Zahŕňa vytvorenie hierarchie, definovanie rolí a zodpovedností a alokáciu zdrojov. Organizácia je založená na plánoch vypracovaných vo fáze plánovania manažmentu.
2. Kontrola a monitorovanie :
Kontrola je proces monitorovania a hodnotenia skutočného výkonu voči stanoveným cieľom a v prípade potreby prijímanie nápravných opatrení. Controlling zahŕňa meranie výkonu, jeho porovnávanie s normami a vykonávanie akýchkoľvek úprav potrebných na zabezpečenie plnenia cieľov.
3. Rozhodovanie :
Organizovanie a kontrola oboch si vyžadujú rozhodovanie. Pri organizovaní sa prijímajú rozhodnutia o štruktúre organizácie, prideľovaní zdrojov a navrhovaní úloh. V controllingu sa rozhoduje o výkonových štandardoch, metódach monitorovania a nápravných opatreniach.
4. Hodnotenie výkonu :
Controlling zahŕňa hodnotenie výkonu, ktoré hodnotí, ako dobre organizácia alebo jednotlivec dosahujú svoje ciele. Tieto informácie sa používajú na vykonanie úprav a zlepšenie výkonnosti, ktoré sa potom vkladajú do procesu plánovania a organizácie.
5. Slučka spätnej väzby :
Controlling poskytuje spätnú väzbu organizačnej funkcii. Keď sa vyhodnotí výkon a porovná sa so stanovenými cieľmi, akékoľvek odchýlky možno identifikovať a riešiť prostredníctvom zmien v štruktúre organizácie, procesoch alebo alokácii zdrojov.
6. Efektívnosť a efektívnosť :
Organizovanie aj controlling prispievajú k celkovej efektívnosti a efektívnosti organizácie. Organizácia zabezpečuje, že zdroje sú prideľované a využívané správne, zatiaľ čo kontrola zaisťuje, že organizácia funguje podľa plánu a v prípade potreby prijíma nápravné opatrenia, aby zostala na správnej ceste.
Stručne povedané, organizovanie a kontrola sú vzájomne prepojené funkcie manažmentu. Organizovanie nastavuje štruktúru a rámec pre organizáciu, zatiaľ čo controlling monitoruje výkon a robí úpravy, aby sa zabezpečilo splnenie cieľov. Tieto funkcie sú nevyhnutné na dosiahnutie cieľov podniku a udržanie jeho hladkého a efektívneho fungovania.