Prečítajte si script niekoľkokrát, takže si môžete vybrať všetky položky, ktoré sú nevyhnutné pre každú scénu . Tie by mali byť vybral manažér výroby , ktorý vykonal predbežný harmonogram pre film , ale to nikdy neuškodí znova skontrolovať , aby sa ubezpečil , že sa nič chýbať .
2
Otvorte svoj rozpočtovanie softvér . Vyplňte cien pre všetky tie veci , ktoré sú už zavedené , ako režiséra , spisovateľa a platy vedúcich subjektov . Potom vyplňte všetkých ľudí , ktoré budete potrebovať - všetky obsadenie rolí , posádky , vybavenie , umiestnenie a špeciálne rekvizity alebo iných predmetov
3
Výskum , umiestnenie a práca s umiestnenie majstra . pre určenie ceny týchto miestach . Potom nájsť priemernú mieru pre každého člena posádky , obráťte sa na sadzby z vybavenia nájomných domov a vyplniť v týchto cenách .
4
Pozrite sa na pláne zistiť , koľko dní budete potrebovať každý člen posádky , kus zariadenia a tak ďalej . Vytvorenie stĺpca v softvéri pre každú položku a ich denné sadzby , týždenné sadzby a celkovej ceny . Vypočítajte súčty . Mať systém beží správy o niekoľkých rôznych hľadísk :. Pre- produkcia, produkcia a postprodukcia
5
vytlačte všetky správy o rozpočte a dať to na výrobcovi . Uložte všetko, pretože sa veci zmenia , pretože niektoré náklady sú rezané alebo pridané, keď dni sú rozšírené a tak ďalej .