1. Kreativita a prispôsobivosť: Manažment zahŕňa schopnosť kreatívne myslieť a prispôsobovať sa meniacim sa okolnostiam. Efektívni manažéri nachádzajú inovatívne riešenia výziev a sú schopní robiť rozhodnutia na základe svojich jedinečných poznatkov a skúseností. Rovnako ako umelci využívajú svoju kreativitu na vytváranie jedinečných diel, manažéri využívajú svoju kreativitu na riešenie zložitých obchodných problémov.
2. Vízia a vedenie: Úspešné riadenie si vyžaduje jasnú víziu a schopnosť inšpirovať a viesť ostatných. Manažéri musia formulovať svoju víziu, motivovať členov tímu a vytvárať pozitívne pracovné prostredie, ktoré podporuje produktivitu a spoluprácu. Táto schopnosť inšpirovať a viesť ostatných je podobná úlohe umelca, ktorý svojimi výtvormi inšpiruje svoje publikum.
3. Rozhodovanie a riešenie problémov: Manažment zahŕňa každodenné rozhodovanie a riešenie problémov. Efektívni manažéri môžu analyzovať údaje, identifikovať vzory a robiť informované rozhodnutia, ktoré nasmerujú organizáciu k úspechu. Rovnako ako umelci vyberajú farby, tvary a techniky na vytváranie svojich umeleckých diel, manažéri sa rozhodujú o nábore, prideľovaní zdrojov a marketingových stratégiách.
4. Zručnosti ľudí a komunikácia: Manažéri musia mať vynikajúce ľudské zručnosti a komunikačné schopnosti, aby mohli komunikovať s rôznymi skupinami zainteresovaných strán vrátane zamestnancov, zákazníkov a investorov. Musia byť schopní vyjednávať, riešiť konflikty a efektívne sprostredkovať svoje myšlienky ostatným. Tieto zručnosti sú nevyhnutné pre budovanie vzťahov, podporu tímovej práce a udržiavanie pozitívnej pracovnej kultúry, podobne ako umelci využívajú svoje zručnosti na komunikáciu svojich myšlienok a emócií prostredníctvom svojho umenia.
5. Intuícia a úsudok: Manažment často vyžaduje robiť rozhodnutia na základe neúplných alebo nejednoznačných informácií. Manažéri rozvíjajú intuíciu a úsudok prostredníctvom skúseností, čo im pomáha orientovať sa v neistote a prijímať informované rozhodnutia. Táto schopnosť spoliehať sa na intuíciu a robiť rýchle rozhodnutia je podobná spôsobu, akým umelci využívajú svoju intuíciu na vytváranie spontánnych ťahov štetcom alebo improvizáciu počas vystúpenia.
6. Strategické plánovanie: Vypracovanie strategického plánu pre organizáciu je tvorivým úsilím, ktoré si vyžaduje predstavivosť, predvídavosť a schopnosť predvídať budúce trendy. Rovnako ako umelci plánujú zloženie a štruktúru svojich výtvorov, manažéri plánujú smerovanie svojich organizácií a rozvíjajú stratégie na dosiahnutie dlhodobých cieľov.
7. Inovácie a neustále zlepšovanie: Úspešné organizácie neustále hľadajú inovácie a snažia sa o neustále zlepšovanie. Manažéri zohrávajú dôležitú úlohu pri podpore kultúry inovácií a udržiavaní konkurenčnej výhody. Táto snaha o inovácie a neustále zlepšovanie je podobná spôsobu, akým umelci neustále skúmajú nové techniky a posúvajú hranice svojho umenia.
Stručne povedané, manažment sa považuje za umenie vďaka svojej tvorivej a adaptívnej povahe, potrebe vízie a vedenia, dôležitosti rozhodovania a riešenia problémov, úlohe zručností a komunikácie ľudí, významu intuície a úsudku, procesu strategického plánovania a snahy o inovácie a neustále zlepšovanie. Rovnako ako umenie zahŕňa kreatívne vyjadrenie ľudskej predstavivosti, manažment vyžaduje zmes kreativity, prehľadu a strategického myslenia, aby dosiahol úspech vo svete podnikania.