1. Vonkajšie faktory:
* Technologické vylepšenia: Od raných animačných techník až po digitálne rozprávanie príbehov technológia neustále formovala operácie Disney a spôsob, akým komunikuje s publikom. To viedlo k zameraniu sa na inovácie, adaptabilitu a prijatie zmien.
* Globalizácia: Expanzia spoločnosti Disney na medzinárodné trhy si vyžiadala, aby sa prispôsobili rôznym kultúram a predpisom. To podporilo inkluzívnejší a kultúrne citlivejší prístup k riadeniu.
* Konkurenčné prostredie: Zábavný priemysel je vysoko konkurenčný a Disney sa musel neustále inovovať a prispôsobovať, aby si udržal svoju pozíciu. To viedlo k zameraniu sa na efektivitu, kvalitu a spokojnosť zákazníkov.
* Ekonomické výkyvy: Podnikanie spoločnosti Disney je ovplyvnené globálnymi ekonomickými podmienkami. To viedlo k zameraniu sa na finančnú disciplínu, riadenie zdrojov a kontrolu nákladov.
* Sociálne a kultúrne trendy: Produkty a služby spoločnosti Disney sú silne ovplyvnené meniacimi sa spoločenskými a kultúrnymi trendmi. To viedlo k zameraniu sa na inkluzívnosť, rozmanitosť a reakciu na vyvíjajúce sa očakávania spotrebiteľov.
2. Vnútorné faktory:
* Firemná kultúra: Disney má dlhodobú kultúru kreativity, inovácií a zamerania na zákazníka. Táto kultúra formovala štýl riadenia, podporovala spoluprácu, posilnenie postavenia a zdieľaný zmysel pre zmysel.
* Veľkosť a zložitosť: Ako globálny konglomerát má Disney zložitú organizačnú štruktúru s mnohými oddeleniami a obchodnými jednotkami. To si vyžadovalo decentralizovaný štýl riadenia s jasnými líniami autority a zodpovednosti.
* Štýl vedenia: Samotný Walt Disney bol vizionárskym lídrom, ktorý kládol dôraz na kreativitu, inovácie a spokojnosť zákazníkov. Toto dedičstvo ovplyvnilo nasledujúce štýly vedenia, podporilo zameranie sa na rozprávanie príbehov, umeleckú dokonalosť a poskytovanie magických zážitkov.
Vplyv na štýl riadenia:
Tieto faktory prispeli k štýlu riadenia v Disney, ktorý je:
* Zamerané na zákazníka: Disney uprednostňuje poskytovanie výnimočných zážitkov svojim hosťom a spotrebiteľom a podľa toho formuje rozhodnutia a stratégie.
* Poháňané inováciami: Disney sa neustále snaží vytvárať nové a vzrušujúce produkty a zážitky, čím podporuje kultúru kreativity a experimentovania.
* Spolupráca a tímová orientácia: Podporuje sa spolupráca medzi oddeleniami a obchodnými jednotkami, čím sa podporuje komunikácia a spoločné rozhodovanie.
* Zamerané na výsledky: Disney kladie dôraz na dosahovanie merateľných výsledkov, stanovenie jasných cieľov a sledovanie pokroku smerom k cieľom.
* Prispôsobivé a agilné: Disney prijíma zmeny a neustále sa prispôsobuje meniacim sa trhovým podmienkam a technologickému pokroku.
Je dôležité poznamenať, že štýl riadenia Disney sa postupom času vyvíjal a prispôsoboval sa meniacemu sa prostrediu. Zatiaľ čo základné princípy zostávajú podobné, spoločnosť musela upraviť svoj prístup, aby zostala konkurencieschopná a relevantná.