Vlastnosti divadelné spoločnosti patria umelecký riaditeľ , ktorý predstavuje víziu spoločnosti , zatiaľ čo výkonný riaditeľ riadi obchodné koniec spoločnosti . Divadelná spoločnosť musí mať predstavenstvo byť rozpoznaný ako 501 ( c ) ( 3 ) nezisková . Súbor je základná skupina hercov , ktorí pracujú v spoločnosti . Spoločnosť môže tiež mať generálneho riaditeľa , ktorý organizuje financie .
Funkcia
výroba zvyčajne začína v predstavivosti umelecký riaditeľ . Umelecký riaditeľ číta hru a chce vyrábať . Hra je uvedená na výkonného riaditeľa a správnej rady , alebo pre menšie divadlá celej spoločnosti . Umelecký riaditeľ a konateľ zvoliť časový rámec na výrobu a začať plánovanie konkurze, stretnutia výroby , skúšok a predstavení . Výkonný riaditeľ a konateľ začať plánovanie marketing , fundraising a rozpočtovanie
Typy
divadelných štruktúra ich organizácie rozdielne na základe ich potrieb .; Napríklad malá firma a Broadway majú rôzne potreby , a tým štruktúru svojej organizácie inak . Štandardná štruktúra divadelná spoločnosť začína s režijným hlavou : umelecký riaditeľ , vyrábajúce alebo výkonného riaditeľa . Stredná priečka organizácia spoločnosti je v rovnováhe s obchodnými funkcionármi ako je generálny riaditeľ , marketingový riaditeľ alebo finančný riaditeľ , ktorí úzko spolupracujú s umeleckým personálom na financovanie pre výrobu . Pod druhú priečku s rozhodovacou právomocou sú vzdelávacie riaditelia a vedúci výroby a nakoniec herci , domáci režiséri , dizajnéri a inspicient . Pri výrobe je skúška výrobní manažéri , riaditelia a manažéri fáza trvať na hlavných vedúcich pozíciách .