Rozdeliť váš scenár na jeden a pol stránky osnovy sami používate . Väčšina scenárov možno rozdeliť do troch aktov , ako základnej štruktúry . Načrtnúť tri akty pred nahadzovať . Obrázok svoje beaty , alebo vysoké body akcie pre hlavné postavy . Zapíšte si všetky hlavné body sprisahania , alebo akcie, ktoré posúvajú dej . Pochopiť hlavné postavy príbehu oblúk . Zapamätajte si tieto informácie , takže nemusíte čítať poznámky počas rokovaní .
2
nadviazať spojenie s vedúcimi hneď v stúpaní stretnutí . Namiesto potápanie priamo do vašich predstáv , je potrebné , aby sa zapojili do " rečami " , aby sa najprv poznať vedenia . Prezentovať v pozitívnym spôsobom , a počúvať , čo vám povedia . Nájsť spoločnú reč medzi vami , ako je napríklad obľúbený film . Dobrý vzťah môže znamenať rozdiel medzi predávať svoj scenár , alebo nie .
3
Vysvetlite stručne pozadia do vášho scenára . Definovať, čo žáner alebo kategórie skript spadne do . Byť jasné a stručné obsahujúcim Vaše informácie . Povedzte vedenie , čo váš slogan alebo jedna veta , ktorá úplne opisuje svoj film .
4
Komunikácia celú osnovu scenáre jasne s presným vizuálnym jazykom . Pridať do verbálnej míľnikov pre manažérov , s pojmami ako " stred " alebo " dejstvo " . Vytvorte zvratov a prekvapení na vysvetlenie ihrisku . Majte celý rozteče vysvetlenie svojho scenára na 10 až 15 minút celkom .
5
zodpovie všetky otázky , manažéri môžu mať o svoje scenáre . Otázky sú dobré znamenie , pretože by sa pýtať akýkoľvek, ak sa im nepáči niečo , čo vo vašom ihrisku .
6
Pozri niečo v " rečami " ste mal na začiatku stretnutia . To umožňuje manažéri pochopili , že vy ste počúvali s nimi a vytvára osobný vzťah . Pomáha tiež , že manažéri si ťa pamätám a svoj projekt .