Arts >> Umenie a zábava >  >> Filmy a TV >> Filmové festivaly

Akú stratégiu produktového mixu sleduje Disney pri výstavbe nového parku v Hongkongu?

Je ťažké určiť presnú stratégiu Disneyho mixu produktov pre rozšírenie Hong Kong Disneyland bez interných znalostí. Môžeme však analyzovať všeobecné stratégie, ktoré môžu používať, na základe minulých trendov a osvedčených postupov v odvetví.

Možné stratégie mixu produktov pre Hong Kong Disneyland:

1. Rozšírenie produktového radu:

- Disney môže pridávať nové jazdy, atrakcie alebo tematické oblasti, ktoré vyhovujú špecifickým demografickým údajom alebo záujmom. To by mohlo zahŕňať rozšírenie existujúcich franšíz alebo zavedenie nového duševného vlastníctva.

- Príklady:Do tejto kategórie patrí jazda „Mystic Manor“, „Iron Man Experience“ a rozšírenie „Toy Story Land“.

2. Rozšírenie hĺbky produktu:

- Môžu ponúkať viac variácií alebo úrovní v rámci existujúcich kategórií produktov. To by mohlo zahŕňať vytvorenie rôznych úrovní vstupeniek, pridanie ďalších možností stravovania alebo uvedenie tovaru s rôznymi cenovými bodmi.

- Príklady:"Disney's Hollywood Hotel" a "Disney's Explorers Lodge" ponúkajú rôzne úrovne ubytovania a park ponúka rôzne ceny tovaru.

3. Rozšírenie šírky produktu:

- Disney môže do zážitku z hongkonského Disneylandu pridať úplne nové kategórie produktov. To by mohlo zahŕňať predstavenie živých zábavných programov, interaktívnych zážitkov alebo dokonca rozšírenie do nových oblastí, ako sú nakupovanie alebo stravovanie.

- Príklady:Do tejto kategórie by patrilo predstavenie atrakcie „Moana:A Journey of Water“, čo je nová kategória produktov pre parky Disney.

4. Diverzifikácia produktu:

- Aj keď je to menej pravdepodobné v jadrovom parku, Disney môže skúmať nové podniky v okolí hongkonského rezortu Disneyland. To by mohlo zahŕňať rozvoj blízkych hotelov, obytných komunít alebo zábavných komplexov.

Faktory ovplyvňujúce stratégiu Disney:

* Cieľový trh: Disney zváži záujmy a demografiu hongkonského trhu vrátane rodín, mladších dospelých a turistov z pevninskej Číny.

* Konkurencia: Budú sa musieť odlíšiť od iných zábavných parkov v regióne, ako je Ocean Park Hong Kong, a ponúknuť jedinečné zážitky.

* Miestna kultúra: Disney sa bude snažiť integrovať miestnu kultúru a prvky do svojich atrakcií a ponúk, aby oslovili obyvateľov Hongkongu.

* Ekonomické podmienky: Ekonomická klíma v Hongkongu a Číne ovplyvní investičné rozhodnutia a cenové stratégie.

Kľúčové úvahy:

* Udržateľnosť: Disney sa v rámci svojej expanzie pravdepodobne zameria na postupy šetrné k životnému prostrediu a zodpovedný cestovný ruch.

* Integrácia technológie: Naďalej budú využívať technológiu na zlepšenie skúseností hostí, prípadne predstavia funkcie rozšírenej reality alebo virtuálnej reality.

* Konzistentnosť značky: Pri prispôsobovaní sa miestnym trhom sa spoločnosť Disney bude snažiť zachovať svoje základné hodnoty značky a zachovať konzistentný zážitok pre návštevníkov.

V konečnom dôsledku bude stratégia mixu produktov spoločnosti Disney pre hongkonský Disneyland dôslednou rovnováhou rozširovania existujúcej ponuky, zavádzania nových skúseností a prispôsobovania sa miestnemu trhu. Využitím svojej rozsiahlej značky a znalostí z odvetvia zábavných parkov sa snažia vytvoriť úspešný a pútavý zážitok pre návštevníkov všetkých vekových kategórií.

Filmové festivaly

súvisiace kategórie