Faktory naznačujúce Disney by mohli pokračovať v nepixarových filmoch:
* Odroda a príťažlivosť publika: Disney má históriu výroby rozmanitých sortimentov animovaných filmov, od klasických muzikálov po príbehy o akcii a dobrodružstve. Toto široké odvolanie priťahuje širšie publikum a pomáha im zostať relevantné na neustále sa meniacom trhu.
* úspechy nedávnych filmov, ktoré nie sú pixarmi: Filmy ako „Frozen“ a „Moana“ boli obrovskými úspechmi, čo dokazuje, že filmy, ktoré nie sú pixarmi, môžu konkurovať popularite Pixar.
* Rozširovanie animačných štúdií: Disney vlastní rôzne animačné štúdiá mimo Pixar, vrátane Animation Studios Walt Disney, štúdií Blue Sky (teraz súčasť Disney) a štúdií 20. storočia (predtým 20. storočia Fox). Tieto štúdiá majú svoje vlastné štýly a odborné znalosti, ktoré prispievajú k rozmanitému portfóliu animácií.
Faktory naznačujúce Disney by mohli uprednostňovať pixar:
* Značka Pixar: Pixar je známy svojou vysoko kvalitnou animáciou, inovatívnym rozprávaním príbehov a emocionálnou rezonanciou. Sú spoľahlivým zdrojom kritického a komerčného úspechu pre Disneyho.
* Zamerajte sa na remake naživo: Disney značne investoval do remake živých akcií svojich klasických animovaných filmov, ktoré potenciálne odklonili zdroje od pôvodných animačných projektov.
* Trendy na trhu: Animované filmy čelia rastúcej konkurencii zo živých akčných filmov, streamingových služieb a videohier.
Nakoniec bude budúca stratégia animácie spoločnosti Disney pravdepodobne poháňaná kombináciou faktorov vrátane trhových trendov, kreatívnej vízie a ziskovosti. Aj keď je nepravdepodobné, že by úplne opustili filmy, ktoré nie sú pixarmi, ich zameranie sa môže posunúť smerom k konkrétnym žánrom, štúdiám alebo projektom, ktoré ponúkajú najväčší potenciál na úspech.
Na záver, zatiaľ čo Disney má históriu na výrobu animovaných filmov, ktoré nie je možné, je nemožné s istotou predpovedať ich budúce plány. Ich stratégia bude pravdepodobne formovaná rôznymi faktormi vrátane dopytu na trhu, kreatívnej vízie a ziskovosti.