- Organizačná hierarchia :Týka sa to reťazca velenia v rámci organizácie, od vrcholového manažmentu až po zamestnancov v prvej línii.
- Funkčné oddelenia :Ide o oddelenia, ktoré sú vytvorené na základe špecifických funkcií alebo oblastí odbornosti, ako sú financie, marketing a ľudské zdroje.
- Výbory a pracovné skupiny :Ide o dočasné alebo trvalé skupiny jednotlivcov, ktoré sa spájajú na špecifické účely, ako je napríklad riešenie problémov alebo prijímanie rozhodnutí.
- Projektové tímy :Ide o skupiny jednotlivcov, ktorí sa spájajú za účelom dokončenia konkrétneho projektu.
Formálne kanály sa zvyčajne používajú na komunikáciu dôležitých informácií a na rozhodovanie a implementáciu. Napríklad manažér môže použiť formálny kanál na oznámenie novej politiky svojmu tímu alebo výbor môže použiť formálny kanál na prijatie rozhodnutia o novom projekte.
Formálne kanály môžu byť efektívnym spôsobom komunikácie informácií a rozhodovania, ale môžu byť aj pomalé a byrokratické. V niektorých prípadoch môže byť efektívnejšie použiť na komunikáciu informácií a rozhodovanie neformálne kanály, ako napríklad priamy rozhovor s kolegami alebo odoslanie e-mailu.